Воскресенье, 19.05.2024
Развиваемся Вместе!
Меню сайта
Категории Блога
Самообразование [67]
Доходные темы [45]
Истории Успеха [10]
Здоровье [79]
Очевидное - невероятное [35]
Древняя история [9]
Алкоголизм [11]
Тонкости интернета [14]
Все о воде [6]
Воспитание Детей [35]
Политика [69]
Интересные факты [91]
Изотерика [23]
быстро и вкусно [23]
О Деньгах [35]
Водителям на заметку [13]
Праздники [29]
Оцени свой сайт

http://www.alexandrastakhov.ru$2,970$2,970Сколько стоит ваш?

Главная » 2013 » Май » 6 » Идеальный руководитель, каким он должен быть?
12:16
Идеальный руководитель, каким он должен быть?
Не так давно я обсуждал на со своим коллегой тему создания интегральной команды на страницахфорума professionali.ru и мы плавно подошли к теме руководства командой или компанией. Так жезашла речь о руководителе временного проекта. Процитирую свой текст: «Главное, чтобы у этихлюдей имелся один главный лидер. Он должен быть неординарной личностью. Ему должны быть присущи такие характеристики: 
1. Мягкий, но целеустремленный характер (золотая середина между деспотом и слабовольным). 
2. Он должен обладать большим опытом в области созданного проекта. 
3. У него должно быть развито чувство долга — выше среднего (Оно поможет сглаживать острые моменты и нивелировать выпады остальных участников.) 
4. Человек должен быть фундаменталом по своему складу ума (строитель долговечных основательных систем. Сооружений) 
5. У него должны отсутствовать проблемы с переменой окружения и быстрой сменой мыслей и идей. 
6. Будет не плохо, если у него будет присутствовать проблема собственного мнения, но в умереннойстепени. В сочетании с сильным чувством долга это позволит ему добиваться результата от другихучастников проекта 
7. Он должен обладать сильной логикой и хорошей памятью (оба показателя выше среднего) 
8. У данного человека должна быть непоколебимая вера в проект 
Глядя на такого человека остальные будут четко понимать зачем они здесь и что получат в конце.Смотря на твердую позицию данного профессионала и уровень его подготовки они будут в меньшейстепени претендовать на лидерство.» 
Это практически идеальный образ руководителя, полученный мною за 6 лет изучения данной тематики. В своей практике я редко встречал таких людей. Зачастую, происходят выпадения либо переизбыток некоторых качеств в психологической характеристике. Реалии нашей страны таковы, что у руля в основном стоят люди с жестким характером (подчас даже переизбытком амбиций) и привсем этом, хорошо если у них имеется чувство долга в минимальной степени, а это далеко не всегдатак. Все чаще встречаю людей на руководящих постах с отсутствием чувства долга. 
Отдельная тема для разговора о чувстве долга. В своем лексиконе я определяю это понятие как чувство ответственности и переживания, возникающие в случае не выполнения обещаний.Сюда можно много чего включить в том числе и самомотивированность, обязанность и т.д.Разныелюди по разному относятся к выполнению обещаний и рабочих обязанностей. Некоторые болезненно реагируют, когда им приходится нарушать слово, а некоторым в принципе все равно т.к. они ине привыкли его держать. 
Если у человека это чувство развито выше среднего, то человек способен проникаться деломи воспринимать его как свое творение. Переживать за него и растить как своего ребенка. 
Вас не удивляет тот факт, что существует не мало предприятий на которых задерживают заработную плату или необоснованно ее занижают? Думаю, что при разборе ситуации в большинстве случаев причиной будет именно такой нерадивый руководитель, заботящийся прежде всего о своем личном благосостоянии. А ведь многие просто не в состоянии понять, что люди работающие на него — это главный его капитал. После возникновения подобной практики из организаций уходят ведущие сотрудники — так называемый костяк предприятия. И собой они, как правило, прихватывают клиентскую базу. Так начинают покидать фирму ключевые клиенты. Думаю, что не надо иметь семи пядей во лбу, чтобы спрогнозировать дальнейшее развитие событий. 
На текущий момент новый тренд — Все на борьбу с коррупцией! И мы все активнее боремсяс коррупцией как во власти, так и в организационных структурах. А причины все те же. Ну нету человека чувство долга. Наплевать ему на всех. Всю деятельность таких лиц можно охарактеризовать простым и давно известным выражением: «Куй железо пока горячо» или перефразировав «Воруй пока у руля». 
Вот в полиции проводят аттестацию сотрудников, а почему бы ее не проводить и при назначениина значимые должности? Отсекая подобных людей от любого вида власти, мы сможем улучшить моральный облик нашего общества. 
Продолжение 
http://professionali.ru/Soobschestva/biznes-klub/idealnyj-rukovoditel-prodolzhenie/
Категория: Доходные темы | Просмотров: 442 | Добавил: astah67 | Теги: руководить, бизнес | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
РАССКАЖИ ДРУЗЬЯМ
Календарь
«  Май 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ПОЛУЧИ ТРАФИК!
БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ
GOOGLE
Статистика



Copyright MyCorp © 2024
Сделать бесплатный сайт с uCoz